Kõik kasutuslood
Automatiseerimine

Käsitsi töövoogude automatiseerimine

Käsitsi töövoogude automatiseerimine
Päevadelt tundideni
Protsessi läbimise aeg
-80%
Käsitsi tehtavaid tegevusi
1
Ühtne andmeallikas
Probleem

Teenusettevõte, mille müügi-, lepingu-, arveldus- ja kliendi sisseelamise protsessid toimusid mitme erineva tööriista vahel: info liikus käsitsi e-kirjade, tabelite ja süsteemide vahel ning iga uus klient tähendas korduvat administratiivset koormust.

Lähenemine

Äriprotsesside moderniseerimine, mis algas kogu klienditeekonna kaardistamisest ning ühendas CRM-i, lepingute halduse, arvelduse ja sisseelamise terviklikuks automatiseeritud töövooks koos selgete kontrollpunktidega seal, kus on vaja inimese otsust.

Tulemus

Protsessi läbimise aeg vähenes päevadelt tundideks, käsitsi tehtavate tegevuste hulk vähenes ligikaudu 80% ning organisatsioon sai ühtse vaate kogu klienditeekonnale, mis võimaldab mahtu kasvatada ilma proportsionaalse administratiivse koormuse kasvuta.

Probleem

Teenusettevõtte müügi-, lepingu- ja kliendi sisseelamise protsessid toimusid mitme erineva tööriista vahel. Teave liikus e-kirjade, tabelite, dokumentide ja erinevate süsteemide vahel käsitsi.

Kuigi protsessid toimisid, sõltusid need suurel määral võtmeisikute teadmistest ja igapäevasest käsitööst.

Iga uus klient tähendas korduvaid tegevusi, andmete sisestamist mitmesse süsteemi ning täiendavat administratiivset koormust.

Lähenemine

Lähenesime projektile kui äriprotsesside moderniseerimisele, mitte lihtsalt tööülesannete automatiseerimisele.

Kaardistasime kogu klienditeekonna alates esmasest päringust kuni lepingu, arvelduse ja sisseelamiseni.

Seejärel ühendasime CRM-i, lepingute halduse, arveldussüsteemid ja kliendi sisseelamise protsessid üheks terviklikuks töövooks.

Kõik olulised tegevused muutusid jälgitavaks, mõõdetavaks ja automatiseerituks seal, kus see oli äriliselt mõistlik.

Tulemus

Protsesside läbimise aeg vähenes päevadelt tundidele.

Käsitsi tehtavate tegevuste arv vähenes ligikaudu 80% ning organisatsioon sai ühe keskse vaate kogu klienditeekonnale.

Meeskonnad kulutasid vähem aega administratiivsetele tegevustele ning rohkem aega klientide teenindamisele ja äri kasvatamisele.

Peidetud kulu

Suurim probleem ei olnud üksikute tööriistade puudumine.

Probleem oli selles, et kriitiline äriprotsess oli killustatud mitme süsteemi ja suhtluskanali vahel.

Iga tehing nõudis täiendavat koordineerimist, käsitsi andmesisestust ning pidevat kontrollimist, kas kõik vajalikud sammud on tehtud.

See aeglane ja nähtamatu töö vähendas organisatsiooni efektiivsust rohkem, kui esialgu arvati.

Mida me automatiseerisime

Lõime integreeritud töövoo, mis ühendas:

  • Müügiprotsessi ja CRM-i
  • Lepingute loomise ja kinnitamise
  • Arvelduse ja maksete halduse
  • Kliendi sisseelamise protsessid
  • Teavitused ja sisemised tööülesanded

Lisaks määratlesime selged kontrollpunktid olukordadeks, kus vajalik on inimese otsustus või täiendav ülevaatus.

Mida äri võitis

  • Kiirem kliendi teenindamine ja sisseelamine
  • Vähem käsitsi tehtavaid tegevusi
  • Väiksem operatiivne koormus
  • Täielik nähtavus kogu klienditeekonnale
  • Ühtne ja usaldusväärne andmeallikas
  • Võimekus kasvatada mahtu ilma proportsionaalse administratiivse koormuse kasvuta

Valmis oma ettevõtte infrastruktuuri moderniseerima?

30-minutiline konsultatsioon kaardistab suurima mõjuga moderniseerimisvõimalused - ilma kohustusteta.

Broneeri konsultatsioon