Muster, mille leidsime
Kasvav SaaS oli lasknud kaks aastat tagasi tehtud otsustel edasi kanduda. Arvutus oli liiga suur, salvestus jaotamata ja kulu omistamata.
FinOps-i omanikku polnud.
Töö
Alustasime 30-päevasest auditist: kasutusanalüüs, ressursside õige suurus, reserveeritud maht ja märgistamise poliitika.
Teostus jooksis etapiviisiliselt koos seire ja tagasipööramisplaaniga iga muudatuse jaoks.
Distsipliin, mille jätsime maha
Igakuine FinOps rütm hoidis kokkuhoidu. Aasta hiljem püsis 40% languses.